Naviguer dans un monde complexe.

Analyser la complexité, apporter de la clarté et révéler des informations pour une meilleure prise de décision.

Global Advantage Consulting Group est une société de stratégie commerciale et d'analyse de données basée à Ottawa. Nos experts apportent une grande richesse de connaissances et conçoivent des stratégies, des programmes de gestion et des projets pour les entreprises et les organisations du secteur public en se basant sur des faits et en se concentrant sur les résultats.

Les Services Que Nous Offrons

Recherche et Analyse de Données

Notre expertise en matière de recherche et d’analyse de données vous permet d’avoir une vue d’ensemble et de raconter votre histoire.

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Conseil Stratégique

Notre conseil stratégique vous permettra d’évaluer vos étapes et vos réalisations et de communiquer votre valeur au bon public.

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Visualisation de Données

Notre visualisation des données permet de distiller des informations complexes pour en tirer les conseils les plus essentiels et les plus pertinents pour les besoins de votre organisation.

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Options D’Approvisionnement

  • ProServices est une méthode d’approvisionnement obligatoire pour les besoins en services professionnels inférieurs au seuil de l’Accord de libre-échange Canada-Corée (ALECC) au Canada. Il utilise des règles commerciales basées sur la stratégie nationale d’approvisionnement en services professionnels, permettant aux clients de solliciter des offres auprès de fournisseurs présélectionnés pour des besoins spécifiques.
  • La valeur maximale de tout besoin de ProServices ne doit pas dépasser le seuil de l’ACCMT (100 000 $ taxes applicables incluses).
  • Les besoins sont évalués à moins de 40 000 $ (taxes applicables incluses).
    • Les clients peuvent attribuer un contrat à un fournisseur qualifié qui apparaît dans les résultats de recherche du système centralisé de services professionnels (SCSP), conformément à la réglementation sur les marchés publics.
  • Besoins d’une valeur inférieure au seuil de l’ACCMT (taxes applicables incluses)
    • Au moins 2 fournisseurs préqualifiés invités à soumissionner
    • Au moins 5 jours calendaires pour soumettre leur offre
  • Global Advantage Consulting – SA (E60ZT-180026/229/ZT)
  • Global Advantage Consulting est qualifié pour toutes les catégories du Volet 9 : Conseil aux entreprises/Gestion du changement.

  • La méthode d’approvisionnement pour les services professionnels en matière de tâches et de solutions (TSPS) consiste à fournir des services professionnels non informatiques. Ce mode de passation de marché concerne des missions spécifiques qui demandent à un ou plusieurs consultants d’accomplir des tâches qui :
    • impliquent une date de début et de fin spécifique et se concentrent sur des produits livrables déterminés
    • peuvent nécessiter un travail hautement spécialisé qui requiert des compétences ou des connaissances rares ou uniques pendant une courte période.
  • Niveau 1 : Besoins dont la valeur est égale ou supérieure au seuil de l’Accord de libre-échange Canada-Corée (ALÉCC) jusqu’à 3,75 millions de dollars inclusivement : client ou TPSGC.
    • Besoins dont la valeur est égale ou supérieure au seuil de l’ALÉCC (taxes applicables incluses)
      • Au moins 15 fournisseurs préqualifiés invités à soumissionner
      • Minimum de 15 jours civils pour soumettre leur offre
  • Les besoins dont la valeur est égale ou inférieure au seuil de l’ACCMT doivent utiliser ProServices
  • Global Advantage Consulting – SA (E60ZT-18TSPS/129/ZT)
  • Global Advantage Consulting est qualifié pour toutes les catégories du Volet 2 : Conseil aux entreprises / Gestion du changement.

  • La méthode d’approvisionnement pour les services professionnels en matière de tâches et de solutions (TSPS) consiste à fournir des services professionnels non informatiques. Ce mode de passation de marché est utilisé lorsque les besoins ne sont pas liés à une ou plusieurs tâches spécifiques.
    • pour les services fournis en réponse à des situations où les ministères fédéraux ne sont pas en mesure de résoudre un problème commercial et demandent à un fournisseur une solution pour résoudre ce problème commercial du début à la fin. Le fournisseur est censé
      • déterminer la composition de l’équipe et fournir une solution complète à ce problème d’entreprise
      • gérer la solution globale et accepter la responsabilité du résultat.
  • Niveau 1 : Besoins d’une valeur inférieure ou égale à 3,75 millions de dollars : client ou TPSGC.
    • Besoins évalués à moins de 40 000 $ (taxes applicables incluses)
      • Les clients peuvent attribuer un contrat à un fournisseur qualifié qui figure dans les résultats de recherche du Système centralisé de services professionnels (SCSP), conformément au Règlement sur les marchés de l’État.
    • Besoins dont la valeur est inférieure au seuil de l’Accord de libre-échange Canada-Corée (ALECC) (taxes applicables incluses)
      • Au moins 2 fournisseurs préqualifiés invités à soumissionner
      • Au moins 5 jours calendaires pour soumettre leur offre
    • Besoins d’une valeur égale ou supérieure au seuil de l’ALECC (taxes applicables incluses)
      • Au moins 15 fournisseurs préqualifiés invités à soumissionner
      • Minimum 15 jours calendaires pour soumettre leur offre
  • Global Advantage Consulting – SA E60ZT-16TSSB/216/ZT
  • Global Advantage Consulting est qualifié pour toutes les catégories du Volet 2 : Conseil aux entreprises / Gestion du changement.

Comment Nous Vous Aidons

  • R&D/Innovation
  • Technologies propres et environnement
  • Énergie, pétrole, gaz et mines
  • Défense et sécurité
  • Quantum
  • Intelligence artificielle
  • Agriculture et agroalimentaire
  • Fabrication de pointe
  • TIC
  • Cybersécurité

Global Advantage helped us sharpen our understanding of the Oil and Gas innovation ecosystem, better equipping us to tackle the challenges our industry is facing. Further, they provided the Clean Resource Innovation Network’s major stakeholders with an excellent presentation explaining how to use the map and offering us recommendations on how to move forward.

Joy RomeroChair of CRIN

Global Advantage provided us with key insights into risks and opportunities in the Ontario Genomics R&D ecosystem through their mapping and analysis, a critical input into our new strategic plan. Their presentation to Ontario Genomic’s board sparked engaged discussions and provided the perfect backdrop for our strategic retreat.

Bettina HamelinPresident and CEO of Ontario Genomics

Global Advantage provided us with invaluable recommendations on strategic direction and future reorienting of our organization. They knowledgeably examined the governance, management, cultural, and product/service delivery changes that would be needed for us to advance. Their insights helped us secure long-term funding for critical research infrastructure for Canada.

Gord HarlingPresident and CEO of CMC Microsystems

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